近日，全球瞩目的国际经贸盛会——第六届中国国际进口博览会，在上海国家会展中心顺利闭幕。本届进博会特设“全球人力资源服务展区”，11月8日，瑞驰（人瑞人才国际业务）作为“全球人力资源服务联合展区”的代表之一，亮相国际舞台，专场沙龙会“Reach Talks 2023——中国出海企业的全球人才挑战与解决之道”，联袂全球6地6位HR服务专家，分享全球人才雇佣策略。瑞驰向中国企业展示了灵活开放的服务理念、遍布全球的服务网络和创新的海外人力资源服务模式，整场沙龙干货满满，吸引众多中国出海企业管理者们驻足咨询，现场人头攒动，好评如潮。
展会期间，上海市人力资源和社会保障局局长、党组书记杨佳瑛和上海市静安区区委常委、常务副区长、区政府党组副书记傅俊等一行领导莅临展会现场，详细了解了瑞驰国际的海外人力资源服务，对瑞驰为中国企业带来的海外人力资源专业赋能表示高度认可，并对人力资源出海业务助力中国企业“走出去”寄予厚望。
上海市、区领导莅临展位指导
今年是瑞驰的前身——人瑞人才国际业务诞生的第5年。一直以来，瑞驰秉承集团公司人瑞人才“以客户为中心”的服务价值观，已在全球150+国家/地区搭建其独有的服务网络，该网络已为中国800多家企业提供了优质而全面的海外人力资源服务。2022年，瑞驰在中国香港设立总部，2023年1月，瑞驰正式成为专注为中国连接全球人才的独立品牌。
瑞驰国际营销总监郭敬先生分享瑞驰服务
在现场，瑞驰国际营销总监郭敬先生，向在场的企业管理者们介绍了瑞驰的5大核心业务：海外招聘、海外EOR、全球承揽、海外发薪和工作签证。郭敬先生表示：中国企业出海已经不是“可选项”，而是“必选项”，未来的生意不再是一国一地的生意，而一定是世界的生意。郭敬先生的倾情分享，令在场的中国企业管理者们对瑞驰的服务能力有了更深入的了解，纷纷为瑞驰的服务点赞。
当前，随着中国“一带一路”倡议的不断深化，中国企业正开始新一轮的出海浪潮，从过去的硬件出海，到现在的软件出海，从大型企业出海，到中小型企业出海，中国出海企业正昂首阔步，向世界迈进。而在中国企业向外扩张的进程中，由于企业大多欠缺海外雇佣知识、对复杂多变的海外市场环境缺乏清晰的了解和洞察，常常使用中国式雇佣的惯性思维，来制定海外人才雇佣策略，结果往往不尽人意。针对这一普遍瓶颈，瑞驰国际CEO、瑞驰全球HR专家团总负责人欧阳晖，为中国企业带来了备受期待的主题沙龙《中国出海企业的全球人才挑战与解决之道》。本次沙龙，欧阳晖先生专程从瑞驰总部中国香港赶到上海，聚集来自全球5地——欧洲、新加坡、拉丁美洲、马来西亚、印度的HR服务专家，共商海外人才招聘与雇佣策略，为中国出海企业提供海外人才战略的深度建议。
瑞驰国际CEO欧阳晖先生主题分享
欧阳晖先生根据其二十多年的人力资源从业经验、十多年海外多国旅居经历，指出当前中国出海企业的挑战，基本分为3个方面：未做好海外人力资源基础建设；缺少跨文化沟通理解和管理能力；仍是中国式雇佣理念，尚未切换到国际视角。中国企业在做海外招聘时，经常会产生一个惯性思维，就是我想招什么样的人才就能招到什么样的人才，只要敢想就能实现。但事实上，放到全球人才市场，这是不现实的。中国毕竟是一个比较统一的市场和文化环境，每个人都是在同样的文化环境中生长起来，相互的理解和沟通更顺畅。但在海外，那不是一个国家，而是许许多多不同的国家和地区，不同国家和地区就有不同的国情、不同的文化、不同的法律制度、不同的人的观念、不同的沟通习惯……很多中国企业常常会把中国的一些人才管理经验强加到海外去，很多时候，中国成功的人才管理经验往往成为“成功的陷阱”，反而造成了海外人力资源管理方面的诸多困难……最后，他从4个方面总结了解决之道：策略与路径；海外人才画像；合规与管理基础；跨文化管理能力，给中国出海企业的海外人才战略的制定带来了启发。现场，瑞驰的海外HR专家，也根据他们在海外本地市场多年为中国出海企业提供人力资源服务的经验，对中国企业在海外雇佣中所将面临的机遇与挑战分享了看法，并提供了极具价值的洞察。
转载自人瑞人才微信公众号文章《中国出海企业的全球人才挑战与解决之道》
